在组织管理过程中，下发通知是沟通上下级、传递信息的重要途径，通知的下发并非终点，更重要的是确保其得到有效落实，本文旨在探讨如何下发通知，并采取措施确保通知的落实，从而提高组织的工作效率与执行力。

下发通知前，首先要明确通知的内容，这包括通知的目的、要求、时间、责任人等关键信息，确保通知内容清晰明确，避免产生歧义，以利于通知的落实。

选择合适的传达渠道

选择合适的传达渠道是确保通知落实的关键，根据组织的实际情况，可以选择书面通知、电子邮件、内部通讯、会议等方式进行通知，不同的传达渠道各有优劣，要根据通知的紧急程度、覆盖范围等因素进行选择。

建立通知落实机制

为确保通知得到有效落实，需要建立相应的通知落实机制，具体措施包括：

1、设定时间表：为通知的落实设定明确的时间表，确保各项工作在规定的时间内完成。

2、分配责任人：为每项任务分配具体的责任人，确保任务有人负责。

3、建立监督机制：建立监督机制，对通知的落实情况进行定期检查，发现问题及时整改。

4、加强沟通：加强上下级之间的沟通，确保信息畅通，及时解决问题。

强化执行力

通知的落实离不开组织的执行力，为提高执行力，需要做到以下几点：

1、强化员工培训：通过培训提高员工对通知重要性的认识，增强员工的执行力。

2、建立奖惩制度：建立奖惩制度，对通知落实好的部门或个人进行奖励，对落实不力的进行惩罚。

3、营造执行文化：营造执行文化，强调“令行禁止”，提高组织的整体执行力。

反馈与调整

在通知落实过程中，要收集反馈意见，根据实际情况进行调整，这有助于确保通知的落实更加符合组织的实际情况，提高通知的执行力。

案例分析

以某企业下发安全生产通知为例，该企业通过书面文件下发了安全生产通知，明确了通知的内容、目的、要求和时间表，企业建立了监督机制，定期对安全生产工作的落实情况进行检查，为确保通知的落实，企业还加强了员工培训，提高了员工的安全生产意识，在通知落实过程中，企业收集了反馈意见，根据实际情况进行了调整，该企业的安全生产工作得到了有效落实，取得了良好的成绩。

下发通知的落实是组织管理过程中的重要环节，为确保通知的落实，需要明确通知内容、选择合适的传达渠道、建立通知落实机制、强化执行力，并收集反馈意见进行调整，只有这样，才能确保通知的有效落实，提高组织的工作效率与执行力。