一、方案背景与目的

随着我国经济的快速发展，机关单位对房产的需求日益增长。为了确保机关单位房产的合理利用，提高资产管理效率，降低运营成本，保障机关单位工作的顺利进行，特制定本机关规范房产管理方案。

本方案旨在通过建立健全的房产管理制度，规范房产管理流程，提高房产使用效率，确保房产资源的合理配置，为机关单位提供稳定、高效的房产服务。

二、管理原则

1. 规范化原则：严格按照国家有关法律法规和政策要求，建立健全房产管理制度，确保房产管理工作的规范化、制度化。

2. 效率化原则：优化房产管理流程，提高工作效率，确保房产资源的合理利用。

3. 安全性原则：加强房产安全管理，确保机关单位工作人员的人身和财产安全。

4. 经济性原则：在确保房产资源合理利用的前提下，降低房产运营成本，提高经济效益。

三、管理组织架构

1. 成立机关房产管理领导小组，负责统筹规划、决策和监督房产管理工作。

2. 设立机关房产管理中心，负责具体实施房产管理日常工作。

3. 明确各部门在房产管理中的职责，确保房产管理工作有序进行。

四、管理内容

1. 房产登记管理：对机关单位所有的房产进行登记，建立房产档案，确保房产信息的准确性和完整性。

2. 房产分配管理：根据机关单位工作需要，合理分配房产资源，确保房产的合理使用。

3. 房产使用管理：加强对房产使用情况的监督，确保房产的合理使用，防止浪费。

4. 房产维修保养管理：定期对房产进行维修保养，确保房产处于良好状态。

5. 房产安全保卫管理：加强房产安全保卫工作，确保机关单位工作人员的人身和财产安全。

五、管理流程

1. 房产登记：新购或接收房产后，及时进行登记，建立房产档案。

2. 房产分配：根据工作需要，提出房产分配申请，经审批后进行分配。

3. 房产使用：使用单位应合理使用房产，不得擅自改变用途。

4. 房产维修保养：定期对房产进行检查，发现问题时及时维修保养。

5. 房产安全保卫：加强安全保卫工作，确保房产安全。

六、监督与考核

1. 建立房产管理监督机制，定期对房产管理工作进行检查。

2. 对房产管理工作中存在的问题进行整改，确保房产管理工作持续改进。

3. 对房产管理工作进行考核，考核结果作为评价各部门工作绩效的重要依据。

七、实施与保障

1. 加强宣传培训，提高机关单位工作人员对房产管理工作的认识。

2. 加大投入，确保房产管理工作的顺利实施。

3. 建立健全激励机制，鼓励各部门积极参与房产管理工作。

4. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推进房产管理工作。

通过以上方案的实施，相信机关单位的房产管理工作将得到有效提升，为机关单位的发展提供有力保障。