在当今竞争激烈的市场环境下，企业的生存和发展离不开高效化的管理，高效化的管理不仅仅是优化流程和提升技术的问题，更是锤炼作风、提升员工素质的问题，只有不断加强作风建设，才能推动企业管理的高效化，进而实现企业的可持续发展。

锤炼作风：企业管理的基石

作风，是一个企业的精神面貌和文化的体现，一个企业的作风，决定了其员工的思维方式和行为模式，直接影响着企业的运行效率和竞争力，锤炼作风是企业管理的基础工作。

1、强化责任意识：要求员工明确自己的岗位职责，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

2、培养团队精神：鼓励员工积极参与团队合作，形成团结、协作、互助的良好氛围。

3、提升职业素养：通过培训、学习等方式，提高员工的专业知识和技能，增强职业素养。

推动高效化：企业管理的目标

高效化是企业发展的必然要求，在资源有限的情况下，只有通过高效化的管理，才能最大限度地发挥企业的潜力，实现企业的目标。

1、优化流程：通过流程优化，减少不必要的环节，提高工作效率。

2、引入技术：引入先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。

3、信息化管理：通过信息化手段，实现信息共享，提高决策效率和响应速度。

锤炼作风与推动高效化的关系

锤炼作风与推动高效化是相辅相成的，只有作风过硬，才能推动高效化；只有高效化，才能体现作风的价值。

1、作风是高效化的保障：良好的作风，能够保证员工在工作中严谨、细致、认真，从而为高效化提供人力保障。

2、高效化是作风的体现：高效化的管理，能够体现员工的责任意识、团队精神、职业素养，从而反映企业的良好作风。

如何实现锤炼作风与推动高效化的结合

要实现锤炼作风与推动高效化的结合，需要从以下几个方面入手：

1、领导力引领：企业领导要以身作则，带头树立良好的作风，推动高效化的管理。

2、制度保障：建立健全的制度和规范，保障作风建设和高效化的推进。

3、文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的氛围，为作风建设和高效化提供精神支撑。

4、员工参与：鼓励员工参与作风建设和高效化的推进过程，充分发挥员工的积极性和创造力。

锤炼作风是推动企业管理高效化的核心动力，只有作风过硬，才能实现企业的可持续发展，企业必须加强作风建设，推动高效化管理，不断提高竞争力，迎接市场的挑战。