在当今世界，随着全球经济的不断发展和变化，企业的发展战略已成为决定企业成功与否的关键因素，发展战略不仅为企业提供了明确的方向和目标，而且有助于优化资源配置，提高经济效益，发展战略的落实情况更是关乎企业长远发展的核心问题，本文将探讨发展战略的落实情况，分析其对组织发展的影响，并提出相应的建议。

发展战略的概述

发展战略是企业为实现长期目标而制定的一系列策略和方向，这些战略旨在帮助企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展，仅仅制定战略是远远不够的，更重要的是要将这些战略落到实处。

发展战略的落实情况

1、战略实施团队的建设：一个健全的战略实施团队是确保发展战略落地的基础，团队成员应具备强烈的责任感和使命感，能够积极执行战略决策，解决实施过程中的问题。

2、资源配置的优化：资源的合理配置是发展战略实施的关键环节，企业应确保战略所需资源的充足供应，并根据战略需求调整资源配置。

3、绩效管理体系的完善：有效的绩效管理体系可以激励员工更好地执行战略，确保战略目标的达成，企业应建立与战略实施相匹配的绩效管理体系，明确考核标准，强化激励机制。

4、持续改进和创新：市场环境和竞争态势的变化要求企业不断调整和优化战略，企业应保持对市场和竞争的敏感度，持续改进和创新战略实施方式。

发展战略落实情况的影响

1、对组织发展的影响：发展战略的落实情况直接影响到企业的组织发展，良好的战略实施有助于企业实现长期目标，提高竞争力，促进可持续发展。

2、对员工的影响：战略实施过程中的资源配置和绩效管理直接影响到员工的利益和职业发展，合理的资源配置和公平的绩效考核可以激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、对客户的影响：良好的战略实施有助于企业更好地满足客户需求，提高产品和服务质量，提升客户满意度和忠诚度。

建议和对策

1、加强战略实施的监控和评估：企业应建立有效的战略实施监控和评估机制，定期评估战略实施情况，及时调整策略。

2、提升员工的战略意识和执行力：企业应加强对员工的培训和引导，提升员工的战略意识，提高员工的执行力。

3、强化与利益相关者的沟通与合作：企业应加强与政府、客户、供应商等利益相关者的沟通与合作，共同推动战略的实施。

4、保持灵活性和适应性：企业应保持对市场环境和竞争态势的敏感度，根据环境变化及时调整和优化战略。

发展战略的落实情况是企业成功的关键因素之一，企业应加强对战略实施的监控和评估，优化资源配置，完善绩效管理体系，持续改进和创新战略实施方式，企业还应提升员工的战略意识和执行力，强化与利益相关者的沟通与合作，保持灵活性和适应性，只有这样，企业才能更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。